Ведение управленческого учета – необходимое условие для полноценного функционирования и развития предприятия, позволяющее получать руководству объективную информацию о результатах деятельности для анализа, планирования и принятия своевременных управленческих решений.

Ведение управленческого учета законодательно не является обязательным, однако в этом заинтересованы собственники и руководители компании, настроенные на эффективность и конкурентоспособность. Управленческий учет поможет выявить организационные недостатки, добиться увеличения прибыли и постоянно совершенствовать бизнес-процессы.

Отражение реального положения дел – вот главное, чего хочет любой собственник и руководитель. Ни одна из внутренних служб компании не сможет дать информацию настолько прозрачную и объективную как результат планомерного управленческого учета. Как определить привлекательность того или иного направления бизнеса, как выбрать лучшего контрагента, партнерство с которым приносит реальную прибыль, какие инновационные решения компания может себе позволит, а с какими стоит подождать – на эти и многие другие вопросы даст ответ работа специалиста по управленческому учету.
Организация учета на предприятии позволит:

Принятие решения о ведении управленческого учета – всегда стратегически верный шаг. Работа специалиста по управленческому учету окупится в будущем, позволит высвободить и перераспределить средства и поможет руководству в принятии правильных решений.

Построение системы управленческой отчетности невозможно доверить бухгалтеру или другому сотруднику в штате. Требуется привлечение квалифицированного специалиста по управленческому учету. Однако содержание такого сотрудника стоит компании немалых затрат. Оптимальным решением, которое позволит эффективно управлять организацией, работать с лучшими специалистами своего дела и при этом не нести невероятные убытки из-за высоких зарплат и больших отчислений, является передача управленческого учета на аутсорсинг.Переход на аутсорсинг позволит существенно сократить расходы, получать услуги на более высоком профессиональном уровне, чем деятельность сотрудника в штате, иметь возможность бесплатно консультироваться с экспертами по данному направлению, перевести часть затрат в переменные, высвободить и перераспределить ресурсы, минимизировать риски и иметь гарантию конфиденциальности всей полученной информации.

Консалтинг управленческого учета с БК «Решение» позволит построить наиболее функциональную систему для повышения эффективности работы предприятия и улучшения качества работы кадров на местах. Уже в первый месяц сотрудничества вы увидите результат оптимизации информационного обмена и пригодную для анализа отчетность. Команда специалистов разработает алгоритмы сбора информации (кто, когда и что готовит, кому передает), определит процедуру анализа информации и форму отчетности, удобную для всех заинтересованных лиц.

Мы готовы помочь вам на любом этапе развития вашего бизнеса и предоставить максимально широкий пакет услуг, в которых нуждается ваша компания:

Каждый отчет экспертов БК «Решение» – не просто подведение итогов отчетного периода. Это свод рекомендаций, обозначение «слабых» мест, выделение наиболее перспективных направлений и инструкция к реальным действиям.